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工信部發(fā)布《中小企業(yè)數字化水平評測指標(2024年版)》

發(fā)布者: 中國重型機械工業(yè)協(xié)會(huì ) 發(fā)布時(shí)間:2024-09-09閱讀次數:5726

工信廳企業(yè)〔202456

各省、自治區、直轄市及計劃單列市、新疆生產(chǎn)建設兵團中小企業(yè)主管部門(mén):

自《中小企業(yè)數字化水平評測指標(2022年版)》發(fā)布以來(lái),已有24萬(wàn)余家中小企業(yè)運用該評測指標進(jìn)行線(xiàn)上評測,明確自身數字化水平、堅定數字化轉型方向。為進(jìn)一步提升該評測指標的科學(xué)性、適用性和前瞻性,給中小企業(yè)提供更加清晰明確的數字化水平評測和轉型指引工具,我部組織相關(guān)單位,結合該指標的使用情況,完善形成《中小企業(yè)數字化水平評測指標(2024年版)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《評測指標(2024年版)》)?,F印發(fā)給你們,使用方式包含但不限于以下三種:

一是企業(yè)根據自身實(shí)際情況自愿自主填報,進(jìn)行真實(shí)性承諾即可獲得評測結果。評測結果將作為《優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育管理暫行辦法》(工信部企業(yè)〔202263號)的附件2專(zhuān)精特新中小企業(yè)認定標準數字化水平指標的評價(jià)依據。

二是根據《評測指標(2024年版)》開(kāi)發(fā)的評測系統(登錄https://zjtx.miit.gov.cn,數字化轉型板塊)供廣大中小企業(yè)免費使用。鼓勵相關(guān)單位采用《評測指標(2024年版)》開(kāi)展調查研究或運用評測結果。

三是中小企業(yè)數字化轉型試點(diǎn)城市試點(diǎn)企業(yè)數字化水平的評定,需按照《評測指標(2024年版)》進(jìn)行現場(chǎng)評定。

附件:中小企業(yè)數字化水平評測指標(2024年版)

工業(yè)和信息化部辦公廳

202494


中小企業(yè)數字化水平評測指標(2024年版)

一、主要內容

《中小企業(yè)數字化水平評測指標( 2024年版)》延續 2022年版整體架構,從數字化基礎、經(jīng)營(yíng)、管理、成效四個(gè)維度綜合評估中小企業(yè)數字化發(fā)展水平,并對評測方式進(jìn)行了調整優(yōu)化,其中,數字化基礎、管理和成效三個(gè)維度采用評分的方式確定等級,數字化經(jīng)營(yíng)部分用場(chǎng)景等級判定的方式確定等級。主要內容如下:

1. 數字化基礎、管理和成效維度

3個(gè)一級指標, 9個(gè)二級指標, 15個(gè)采集項組成。采用評分方式判定中小企業(yè)該部分數字化水平等級。

級指標

數字化基礎

數字化管理

數字化成效

設備系統

數據采集

信息系統

信息安全

規劃

管理

要素

保障

產(chǎn)

質(zhì)量

市場(chǎng)效益

采集項

網(wǎng)絡(luò )建設

設備數字化

設備聯(lián)網(wǎng)

數據采集

信息系統

網(wǎng)絡(luò )安全

數據安全

規劃實(shí)施

管理機制

人才建設

資金保障

綠色低碳

產(chǎn)品質(zhì)量

市場(chǎng)表現

價(jià)值效益

















2.數字化經(jīng)營(yíng)維度

4個(gè)一級指標、 16個(gè)二級指標組成,均為中小企業(yè)數字化轉型的應用場(chǎng)景,并將應用場(chǎng)景進(jìn)行等級劃分。結合中小企業(yè)數字化轉型實(shí)際,按照不同等級場(chǎng)景選擇的要求,判定中小企業(yè)該部分數字化水平等級。

一級指標

產(chǎn)品生命周期

數字化

生產(chǎn)執行

數字化

供應鏈數字化

管理決策

數字化

二級指標

產(chǎn)品設計   *

工藝設計

營(yíng)銷(xiāo)管理   *

售后服務(wù)

計劃排程

生產(chǎn)管控   *

質(zhì)量管理   *

設備管理   *

安全生產(chǎn)   *

能耗管理   *

采購管理   *

倉儲物流   *

財務(wù)管理   *

人力資源

協(xié)同辦公

決策支持


















備注:標 *為約束性場(chǎng)景(共計 10項),是引導企業(yè)深度改造的重點(diǎn)場(chǎng)景;剩余為指導性場(chǎng)景(共計 6項)。

二、判定方法

依據數字化基礎、管理及成效評測得分和數字化經(jīng)營(yíng)應用場(chǎng)景等級判定(須同時(shí)滿(mǎn)足兩部分要求),將中小企業(yè)數字化水平劃分為四個(gè)等級:一級(初始級)、二級(規范級)、三級(集成級)、四級(協(xié)同級)。判定方法為:

等級

要求(同時(shí)滿(mǎn)足)

數字化基礎、管理及成效

數字化經(jīng)營(yíng)應用場(chǎng)景

一級(初始級)

20

不少于6個(gè)應用場(chǎng)景(其中不少于3個(gè)約束性場(chǎng)景)等級需達到一級

二級(規范級)

40

不少于6個(gè)應用場(chǎng)景(其中不少于3個(gè)約束性場(chǎng)景)等級需達到二級

三級(集成級)

60

不少于8個(gè)應用場(chǎng)景(其中不少于5個(gè)約束性場(chǎng)景)等級需達到三級

四級(協(xié)同級)

80

不少于10個(gè)應用場(chǎng)景(其中不少于6個(gè)約束性場(chǎng)景)等級需達到四級

備注:如企業(yè)無(wú)法滿(mǎn)足最低級一級相關(guān)要求,則歸類(lèi)為無(wú)等級。

三、具體指標

(一)數字化基礎、管理及成效評測表

一級指標

二級指標

采集項

序號

題目

選項類(lèi)型

數字化基礎 50%

設備系統 40%

網(wǎng)絡(luò )建設 40%

1

企業(yè)網(wǎng)絡(luò )建設連接情況

無(wú)

企業(yè)車(chē)間建成工控網(wǎng)絡(luò ),支持自動(dòng)化控制應用

企業(yè)建成應用系統網(wǎng)絡(luò ),實(shí)現大規模設備、人員與信息系統互聯(lián),可支持大規模設備、人員與信息系統互聯(lián)

企業(yè)建設 /租用 5G工業(yè)網(wǎng)絡(luò ),支撐系統互聯(lián)和網(wǎng)絡(luò )協(xié)同應用,滿(mǎn)足 AGV、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等規?;苿?dòng)應用場(chǎng)景需求

網(wǎng)絡(luò )全面覆蓋生產(chǎn)現場(chǎng)與環(huán)節,具備未來(lái)智能化新應用的擴展能力

多選

設備數字化 30%

2

企業(yè)的生產(chǎn)設備數字化率  

□[0-10%]

10%,20%]

20%,40%]

40%,60%]

60%,100%]

具體數據 [    ],其中生產(chǎn)設備數量為 [    ]臺,實(shí)現數字化的生產(chǎn)設備數量為[    ]

單選


 

數字化基礎 50%

設備系統 40%

設備聯(lián)網(wǎng) 30%

3

企業(yè)的生產(chǎn)設備聯(lián)網(wǎng)率  

□[0-10%]

10%,20%]

20%,40%]

40%,60%]

60%,100%]具體數據 [    ],其中實(shí)現聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)設備數量為[    ]

單選

數據采集 20%

數據采集 100%

4

企業(yè)實(shí)現數據自動(dòng)采集的業(yè)務(wù)環(huán)節覆蓋范圍

無(wú)產(chǎn)品設計工藝設計營(yíng)銷(xiāo)管理售后服務(wù)計劃排程生產(chǎn)管控質(zhì)量管理設備管理安全生產(chǎn)能耗管理采購管理倉儲物流財務(wù)管理人力資源

多選

信息系統 20%

信息系統 100%

5

企業(yè)使用本地或云化部署的信息化服務(wù),實(shí)現業(yè)務(wù)的數字化管理情況

無(wú)

單個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節

多個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節( 2個(gè)及以上)

絕大部分業(yè)務(wù)環(huán)節(大于 80%

全覆蓋

單選

信息安全 20%

網(wǎng)絡(luò )安全 50%

6

企業(yè)在保障網(wǎng)絡(luò )安全方面采取的舉措

無(wú)

建立了網(wǎng)絡(luò )安全管理制度

使用了網(wǎng)絡(luò )安全產(chǎn)品及服務(wù)(如防火墻、網(wǎng)絡(luò )分區、入侵檢測、身份認證等)

自行或委托專(zhuān)業(yè)評估機構實(shí)施網(wǎng)絡(luò )安全風(fēng)險評估

建立網(wǎng)絡(luò )邊界安全訪(fǎng)問(wèn)控制能力,及網(wǎng)絡(luò )關(guān)鍵節點(diǎn)入侵檢測和惡意代碼檢測能力

多選

數據安全 50%

7

企業(yè)在保障數據安全方面采取的舉措

無(wú)

建立了數據安全管理制度

使用了數據安全產(chǎn)品及服務(wù)(如數據加密、數據備份與恢復、數據脫敏、數據分級分類(lèi)保護等)

自行或委托專(zhuān)業(yè)評估機構實(shí)施數據安全風(fēng)險評估

建立數據臺賬(類(lèi)型、用途、數量、數據源單位、使用單位等),定期開(kāi)展數據安全保障能力核驗

多選

數字化管理30%

規劃管理 50%

規劃實(shí)施 50%

8

企業(yè)對數字化的認識與執行水平情況

無(wú)

已經(jīng)主動(dòng)了解數字化相關(guān)內容

已經(jīng)制定實(shí)施數字化的規劃、計劃及保障措施等

已經(jīng)著(zhù)手開(kāi)始進(jìn)行單點(diǎn)或多點(diǎn)的數字化改造

已經(jīng)通過(guò)數字化手段實(shí)現業(yè)務(wù)模式、管理決策方式的改變并取得成效

定期組織員工去數字化建設成效較好的同行業(yè)公司參觀(guān)交流,增強數字化轉型意識

單選

管理機制 50%

9

企業(yè)數字化管理制度的建立情況

無(wú)

建立數字化轉型實(shí)施工作流程

建立信息系統建設及運營(yíng)管理制度

建立數據資源管理制度

建立與數字化融合的科研、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品等方面的創(chuàng )新激勵制度

多選

要素保障 50%

人才建設 50%

10

企業(yè)在數字化人才建設方面采取的舉措

無(wú)

配備專(zhuān)職 /兼職的數字化人才

設置專(zhuān)門(mén)的數字化崗位 /部門(mén)

定期對員工開(kāi)展數字化方面培訓

有明確的數字化人才績(jì)效及薪酬管理

有明確的數字化人才梯度培育機制

多選

資金保障 50%

11

企業(yè)近三年平均數字化投入總額占營(yíng)業(yè)額的平均比例(企業(yè)成立不滿(mǎn)三年按照實(shí)際成立時(shí)長(cháng)計算年均投入)

□ [0-10%]

10%,20%]

20%,40%]

40%,60%]

60%,100%]具體數據為 [      ]萬(wàn)元/

單選

數字化成效20%

綠色低碳 35%

綠色低碳 100%

12

企業(yè)數字化改造后每百元營(yíng)業(yè)收入中綜合能源消費量相比于改造前的變化情況

增加

持平

降低企業(yè)上年綜合能源消費量為 [      ]噸標準煤,前年數據為[      ]噸標準煤

單選

產(chǎn)品質(zhì)量 35%

產(chǎn)品質(zhì)量 100%

13

企業(yè)數字化改造后月均產(chǎn)品合格率相比于改造前的變化情況

降低

持平

增加具體數值為[      ]

單選

市場(chǎng)效益 30%

市場(chǎng)表現 50%

14

企業(yè)上年度人均營(yíng)業(yè)收入相比于前年變化情況降低

持平

增加企業(yè)上年員工人數為[      ]人,營(yíng)業(yè)收入為[    ]萬(wàn)元;前年員工人數為[      ]人,營(yíng)業(yè)收入為[    ]萬(wàn)元

單選

價(jià)值效益 50%

15

企業(yè)上年度每百元營(yíng)業(yè)收入中的成本相比于前年變化情況

增加

持平

降低企業(yè)上年成本為[    ]萬(wàn)元;前年成本為[    ]萬(wàn)元

單選

評分邏輯:

1.對于3個(gè)選項的單選題,從第一個(gè)選項到最后一個(gè)選項每個(gè)選項的分值分別為0分、50分、100分;對于5個(gè)選項的單選題,從第一個(gè)選項到最后一個(gè)選項每個(gè)選項的分值分別為0分、25分、50分、75分、100分;對于6個(gè)選項的單選題,從第一個(gè)選項到最后一個(gè)選項每個(gè)選項的分值分別為0分、20分、40分、60分、80分、100分;多選題選無(wú)得分為0,其他情況得分為被選擇的選項數量×100/(所有選項總個(gè)數-1)。

2.該部分總分每個(gè)選項得分*采集項權重*二級指標權重*一級指標權重。

(二)數字化經(jīng)營(yíng)應用場(chǎng)景等級判定表


 

一級指標

二級指標(業(yè)務(wù)場(chǎng)景)

一級

二級

三級

四級

企業(yè)應用信息技術(shù)工具輔助開(kāi)展工作,實(shí)現相關(guān)業(yè)務(wù)的效率提升。

企業(yè)對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節開(kāi)展在線(xiàn)數據采集和應用,基于信息化系統實(shí)現關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節的數字化、規范化管理。

企業(yè)應用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等數字化技術(shù)開(kāi)展信息和數據的實(shí)時(shí)采集和應用,通過(guò)跨部門(mén)、跨系統數據集成共享實(shí)現主要業(yè)務(wù)流程的數字化集成。

企業(yè)運用人工智能等前沿技術(shù)引領(lǐng)轉型升級,全面實(shí)現人機物互聯(lián)互通,打造孿生工廠(chǎng)、資源智能調度、供應鏈可視化協(xié)同等先進(jìn)制造典型應用,構建基于數據應用的模型驅動(dòng)生產(chǎn)運營(yíng)模式,持續推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。

產(chǎn)品生命周期數字化

產(chǎn)品設計*

通過(guò)設計軟件工具(如CAD、CAE、EDA等)輔助開(kāi)展產(chǎn)品設計。

應用信息化系統開(kāi)展產(chǎn)品設計,實(shí)現產(chǎn)品設計過(guò)程或版本的數字化、規范化管理,形成完整的產(chǎn)品設計資料(如方案、圖紙、模型、設計BOM、版本、技術(shù)變更等)管理標準,并有效執行。

建立典型產(chǎn)品組件及關(guān)鍵零部件的標準庫及典型產(chǎn)品設計知識庫,并能在產(chǎn)品設計時(shí)進(jìn)行匹配、引用或參考,實(shí)現產(chǎn)品設計與工藝設計的協(xié)同,實(shí)現數據跨部門(mén)共享。

運用仿真分析等技術(shù)實(shí)現對產(chǎn)品外觀(guān)、結構、性能等進(jìn)行試驗驗證或迭代優(yōu)化等功能,并實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈上下游間的多方信息交互、協(xié)同設計或產(chǎn)品創(chuàng )新。

工藝設計

應用設計軟件工具(如CAM、CAPP等)基于產(chǎn)品設計數據輔助開(kāi)展工藝設計。

應用信息化系統開(kāi)展工藝設計,并實(shí)現設計過(guò)程的數字化、規范化管理,形成完整的工藝設計數據(工藝方案、工藝流程、工藝文件、制造BOM、版本、技術(shù)變更等)管理標準,并有效執行。

建立典型制造工藝流程、參數、資源等關(guān)鍵要素的知識庫,并能在新產(chǎn)品工藝設計時(shí)進(jìn)行匹配、引用或參考;實(shí)現工藝設計與生產(chǎn)系統間的數據交互、并行協(xié)同。

建立數據模型,基于質(zhì)量、成本等數據運用三維仿真等技術(shù)實(shí)現對于工藝設計的模擬仿真、迭代優(yōu)化。


產(chǎn)品生命周期數字化

營(yíng)銷(xiāo)管理*

借助信息技術(shù)工具(如電子表格、云存儲等)對銷(xiāo)售信息(如銷(xiāo)售計劃、銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售運行、客戶(hù)信息或銷(xiāo)售業(yè)績(jì)等)進(jìn)行輔助記錄和管理。

使用信息化系統對營(yíng)銷(xiāo)信息(如銷(xiāo)售計劃、銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售運行、客戶(hù)信息或銷(xiāo)售業(yè)績(jì)等)進(jìn)行規范化管理。

基于銷(xiāo)售信息化系統實(shí)現對營(yíng)銷(xiāo)信息(如銷(xiāo)售計劃、銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售運行、客戶(hù)信息或銷(xiāo)售業(yè)績(jì)等)的實(shí)時(shí)管控,實(shí)現銷(xiāo)售信息化系統與生產(chǎn)、庫存、財務(wù)等系統的數字化協(xié)同。

使用人工智能等前沿技術(shù),實(shí)現銷(xiāo)售、財務(wù)、生產(chǎn)、供應鏈之間的數字化協(xié)同,實(shí)現實(shí)時(shí)銷(xiāo)售預測,并自動(dòng)或半自動(dòng)制定采購、生產(chǎn)、物流等計劃或方案,不斷提升柔性化制造水平。

售后服務(wù)

運用信息技術(shù)工具(如小程序、APP等)對售后服務(wù)流程進(jìn)行輔助管理。

運用信息化系統實(shí)現售后服務(wù)流程的數字化、規范化管理,并與設計、工藝、生產(chǎn)、銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行信息共享。

建立售后問(wèn)題清單,實(shí)現售后問(wèn)題的快速響應,并能夠指導產(chǎn)品設計、工藝優(yōu)化,實(shí)現售后服務(wù)與財務(wù)、質(zhì)量等的系統的數字化協(xié)同(如供應商索賠、本廠(chǎng)質(zhì)量考核賬務(wù)處理等)。

基于信息系統實(shí)現面向客戶(hù)的精細化管理(如遠程運維、主動(dòng)式客戶(hù)服務(wù)等內容);或建立客戶(hù)服務(wù)數據模型,實(shí)現滿(mǎn)足客戶(hù)需求的精準服務(wù)。

生產(chǎn)執行數字化

計劃排程

應用信息技術(shù)工具(如電子表格、云存儲等)輔助人工編制生產(chǎn)計劃。

應用信息化系統輔助生成生產(chǎn)計劃,基于生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)準備檢查(如物料、設備等),實(shí)現規范化管理。

應用信息化系統實(shí)現基于物料安全庫存、銷(xiāo)售訂單、采購提前期、生產(chǎn)交期等多約束條件自動(dòng)生成生產(chǎn)計劃,并實(shí)現生產(chǎn)計劃的下達與執行。

運用人工智能等前沿技術(shù),建立生產(chǎn)排產(chǎn)與調度算法模型,實(shí)現自動(dòng)給出滿(mǎn)足多種約束條件的優(yōu)化排產(chǎn)方案,形成優(yōu)化的詳細生產(chǎn)作業(yè)計劃,生產(chǎn)情況實(shí)時(shí)監測,提前處理生產(chǎn)過(guò)程中的波動(dòng)和風(fēng)險,實(shí)現動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)的生產(chǎn)排產(chǎn)和調度。

 

生產(chǎn)執行數字化

生產(chǎn)管控*

應用信息技術(shù)工具(如電子表格、云存儲等)輔助人工進(jìn)行生產(chǎn)工單數據的記錄。

應用信息化系統實(shí)現生產(chǎn)工單信息(如生產(chǎn)工單進(jìn)度、產(chǎn)量

物料領(lǐng)用/耗用等)錄入、跟蹤,實(shí)現規范化管理。

應用信息化系統對生產(chǎn)工單信息、工藝參數進(jìn)行數據采集,實(shí)現對生產(chǎn)過(guò)程中工單、物料、設備等的管控,實(shí)現信息化系統與其他系統(如生產(chǎn)計劃、質(zhì)量或設備等)的協(xié)同,實(shí)現數據共享。

運用人工智能等前沿技術(shù)建立生產(chǎn)運行監測預警算法模型,實(shí)現對生產(chǎn)過(guò)程中工藝參數、設備狀態(tài)、生產(chǎn)過(guò)程等生產(chǎn)作業(yè)數據的在線(xiàn)分析與實(shí)時(shí)監測預警,并驅動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程的迭代優(yōu)化與閉環(huán)管控,不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理。

質(zhì)量管理*

應用信息技術(shù)工具(如電子表格、云存儲等)輔助開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量信息的管理。

實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量數據的數字化采集錄入、統計與管理,基于信息化系統實(shí)現質(zhì)量管理流程的規范化管理。

應用數字化檢測設備及信息化系統實(shí)現關(guān)鍵工序質(zhì)量檢測,自動(dòng)對檢測結果判斷和報警;或應用信息化系統實(shí)現對原材料、半成品、成品質(zhì)量可追溯。

應用前沿技術(shù)(如視覺(jué)質(zhì)檢)開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量檢測,提升檢測效率和檢測水平,開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈上下游質(zhì)量數據跨企業(yè)共享;或構建產(chǎn)品質(zhì)量管理模型,實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量影響因素識別及缺陷預測性分析。

設備管理*

通過(guò)人工或手持儀器開(kāi)展設備點(diǎn)巡檢,并應用信息技術(shù)工具輔助制定設備管理臺賬。

通過(guò)信息技術(shù)手段制定設備維護計劃,開(kāi)展設備點(diǎn)巡檢、維護保養等功能,實(shí)現設備的規范化管理。

基于信息化系統實(shí)現設備關(guān)鍵運行參數數據的實(shí)時(shí)采集、故障分析和遠程診斷,并依據設備關(guān)鍵運行參數等,實(shí)現設備綜合效率(OEE)統計。

建立設備運行模型和設備故障知識庫,實(shí)現設備故障自動(dòng)預警及自動(dòng)制定預測維護解決方案,并基于設備綜合效率的分析等驅動(dòng)工藝優(yōu)化和生產(chǎn)作業(yè)計劃優(yōu)化。

安全生產(chǎn)*

應用信息技術(shù)工具輔助開(kāi)展車(chē)間安全生產(chǎn)規范的制定及管理。

應用信息技術(shù)手段實(shí)現安全作業(yè)規范化管理,開(kāi)展安全風(fēng)險數據、重大危險源等在線(xiàn)監測。

實(shí)現危險廢物存儲、運輸的全流程信息化管理,實(shí)現安全生產(chǎn)風(fēng)險實(shí)時(shí)報警,建立安全應急預案,實(shí)現安全事故處理與相關(guān)部門(mén)及時(shí)協(xié)同。

基于安全作業(yè)、風(fēng)險管控等數據的分析及建模,實(shí)現危險源的預防性管理、自動(dòng)預警及響應處理。


生產(chǎn)執行數字化

能耗管理*

應用信息技術(shù)工具(如電子表格、云存儲等)輔助人工進(jìn)行能耗數據記錄。

應用信息化系統收集和管理水、電、氣、液等能耗數據,實(shí)現基于能耗數據的統計分析,實(shí)現規范化管理。

應用信息化系統或平臺,實(shí)時(shí)采集和管理水、電、氣、液以及影響設備能耗的關(guān)鍵數據,實(shí)現設備能耗的監測分析與相關(guān)部門(mén)協(xié)同管控優(yōu)化。

建立設備能耗監測與優(yōu)化算法模型,實(shí)現設備能耗實(shí)時(shí)監測、能源轉化效率分析、未來(lái)能耗預測及能源優(yōu)化調度等。

供應鏈數字化

采購管理*

借助信息技術(shù)工具(如電子表格、云存儲等),輔助記錄采購訂單信息和采購過(guò)程信息。

應用信息化系統對采購管理信息(如采購需求、采購訂單、采購過(guò)程或供應商等)進(jìn)行規范化管理。

實(shí)現供應商管理、詢(xún)報比價(jià)、采購計劃、采購執行的全過(guò)程管理,實(shí)現應用采購信息化系統與生產(chǎn)、倉儲、財務(wù)等信息化系統的數字化協(xié)同。

運用人工智能等前沿技術(shù),實(shí)現采購與內外部供應鏈之間的數字化協(xié)同,并實(shí)現供應鏈風(fēng)險預警預測,動(dòng)態(tài)優(yōu)化采購策略和方案。

倉儲物流*

使用信息技術(shù)工具(如電子表格、云存儲等)輔助記錄出入庫信息,實(shí)現對庫存數據的采集管理。

使用信息化系統,對物料、成品、半成品、耗材等出入庫、庫存等數據信息進(jìn)行統計,實(shí)現規范化管理。

實(shí)現倉儲管理信息化系統與生產(chǎn)、采購、財務(wù)等信息化系統的數字化協(xié)同。

使用人工智能等前沿技術(shù),實(shí)現倉儲物流與供應商庫存或客戶(hù)生產(chǎn)計劃間的數字化協(xié)同,并能夠自動(dòng)實(shí)現物流計劃的自動(dòng)制定實(shí)施或廠(chǎng)內物料自動(dòng)配送;或按照產(chǎn)供銷(xiāo)狀況,實(shí)現智能倉儲(如智能預測庫存需求,自動(dòng)調整庫存補貨策略等)及廠(chǎng)外智能物流(物流監測與策略?xún)?yōu)化)。

管理決策數字化

財務(wù)管理*

使用信息化系統輔助實(shí)現日常財務(wù)記錄,基本的總賬管理和財務(wù)報表生成(如資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表)。

使用信息化系統,實(shí)現總賬、往來(lái)、存貨、固定資產(chǎn)、出納等與財務(wù)會(huì )計核算的協(xié)同,對財務(wù)實(shí)現規范化管理。

實(shí)現業(yè)務(wù)數據與財務(wù)管理的協(xié)同,能支持企業(yè)的管理會(huì )計核算,實(shí)現通過(guò)財務(wù)的分析輔助決策,幫助企業(yè)快速掌握資產(chǎn)、負債、收入、成本、盈利能力等變動(dòng)和使用情況,實(shí)現資產(chǎn)的優(yōu)化配置和利用。

實(shí)現企業(yè)內外部協(xié)同,實(shí)現企業(yè)財務(wù)管理全面智能化和數據驅動(dòng),并實(shí)現對企業(yè)未來(lái)的財務(wù)狀況進(jìn)行預測、規劃和風(fēng)險評估。

管理決策數字化

人力資源

采用信息技術(shù)工具(如電助實(shí)現員工、流程的信息記錄。

基于信息化系統實(shí)現對考勤和薪酬福利等核心流程的規范化管理。

利用人力資源數據分析工具進(jìn)行關(guān)鍵指標分析,數據驅動(dòng)人力資源戰略規劃和決策制定。

應用人工智能等前沿技術(shù),實(shí)現個(gè)性化績(jì)效管理、智能招聘與人才畫(huà)像、個(gè)性化的培訓和發(fā)展計劃,支持戰略性人才管理。

協(xié)同辦公

應用信息技術(shù)工具(如電子郵件或文檔共享服務(wù)等通訊工具)輔助日常溝通和簡(jiǎn)單的信息共享文檔處理。

部署具有更豐富功能的協(xié)同平臺或辦公軟件,實(shí)現日常業(yè)務(wù)(如請假、報銷(xiāo)、審批、通知、公告或新聞等)流程的數字化。

應用協(xié)同平臺實(shí)現與財務(wù)、采購、生產(chǎn)、項目管理等專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)管理系統集成,實(shí)現數據共享和業(yè)務(wù)流程的無(wú)縫對接,且利用移動(dòng)工具,提升跨部門(mén)協(xié)作效率和響應速度。

應用人工智能等前沿技術(shù)實(shí)現內部、外部數據的協(xié)同,在自動(dòng)問(wèn)答、智能推薦、智能預測分析和自適應工作流程等辦公場(chǎng)景,組織員工在高度互聯(lián)和智能化環(huán)境中實(shí)現無(wú)縫協(xié)作辦公。

決策支持

運用信息技術(shù)工具輔助收集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程基本數據,為管理者提供簡(jiǎn)單的決策建議或方向。

運用信息化系統,整合關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節的數據,使用業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)分析和決策支持工具,提供直觀(guān)的可視化數據。

利用數據驅動(dòng)平臺針對特定業(yè)務(wù)場(chǎng)景(如工藝設計、報價(jià)策略、生產(chǎn)計劃、變更管理等)實(shí)施數據模擬與效能優(yōu)化,助力決策者精準評估并采納最佳實(shí)踐方案。

運用人工智能等前沿技術(shù)整合企業(yè)內外部數據,構建智能化的預測、預警和決策模型,輔助管理層或業(yè)務(wù)人員進(jìn)行智能化流程決策,挖掘數據背后的深層次規律和價(jià)值。

備注: 1.“*為約束性場(chǎng)景。2.數字化經(jīng)營(yíng)應用場(chǎng)景相應等級的判定,應在完全滿(mǎn)足低級場(chǎng)景的所有基本要求之后,方可進(jìn)階至更高一級場(chǎng)景的判定。



相關(guān)名詞解釋

設備數字化率:是指企業(yè)現有生產(chǎn)設備的數字化程度,即數字化生產(chǎn)設備占總生產(chǎn)設備數量的比例,其數值=數字化生產(chǎn)設備數量/總生產(chǎn)設備數量×100%。

設備聯(lián)網(wǎng)率:指聯(lián)網(wǎng)設備占設備總數的比重,其數值=實(shí)現聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)設備數量/總生產(chǎn)設備數量×100%。

數字化人才:是指具備ICT(信息通信技術(shù))專(zhuān)業(yè)技能和補充技能的人才,他們在企業(yè)內部的各個(gè)崗位上發(fā)揮作用,包括傳統信息技術(shù)部門(mén)的技術(shù)人員、業(yè)務(wù)部門(mén)中精通信息系統并熟練操作的專(zhuān)業(yè)人員,以及在數字化轉型中新興的橫跨各種組織職能的角色。數字化人才通常劃分三個(gè)層級:其一是數字化技術(shù)人才,掌握計算機、大數據、人工智能、通信等相關(guān)的數字化技術(shù);其二是數字化管理人才,從戰略上落地實(shí)施數字化戰術(shù),深諳商業(yè)價(jià)值、經(jīng)營(yíng)理念;其三是數字化應用人才,以企業(yè)核心資產(chǎn)的價(jià)值推動(dòng)業(yè)務(wù)數字化應用能力增長(cháng),具有優(yōu)化重構業(yè)務(wù)增長(cháng)的分析能力。

綜合能源消費量:指企業(yè)(單位)在報告期內工業(yè)生產(chǎn)實(shí)際消費的各種能源(扣除能源加工轉換產(chǎn)出和能源回收利用等重復因素)的總和。計算方法參考國家統計局制定的《能源報表統計制度》中的《能源購進(jìn)、消費與庫存》(205-1表)和《能源加工轉換與回收利用》(205-2表)。

(一)沒(méi)有能源加工轉換和回收利用活動(dòng)的調查單位:綜合能源消費量=工業(yè)生產(chǎn)消費(205-1表第5列能源合計)

(二)有能源加工轉換或回收利用活動(dòng)的調查單位:綜合能源消費量=工業(yè)生產(chǎn)消費(205-1表第5列能源合計)?能源加工轉換產(chǎn)出(205-2表第11列能源合計)-回收利用(205-2表第12列能源合計)

注:《能源購進(jìn)、消費與庫存》(205-1表)和《能源加工轉換與回收利用》(205-2表)填報目錄包含各種能源(如原煤、焦炭、天然氣等)、電力和熱力、用于燃料的生活垃圾和生物質(zhì)能等。計算綜合能源消費量時(shí),各類(lèi)能源消費量需以標準煤為單位計量。下表為部分能源折標準煤系數示意,詳見(jiàn)《能源統計報表制度》填報目錄。


 

1能源折標準煤系數表(部分)

能源名稱(chēng)

計量單位

參考折標準煤系數

原煤(無(wú)煙煤)

0.9428噸標準煤/

原煤(煉焦煙煤)

0.9噸標準煤/

原煤(一般煙煤)

0.7143噸標準煤/

原煤(褐煤)

0.4286噸標準煤/

洗精煤

0.9噸標準煤/

高爐煤氣

萬(wàn)立方米

1.286噸標準煤/萬(wàn)立方米

轉爐煤氣

萬(wàn)立方米

2.714噸標準煤/萬(wàn)立方米

其他煤氣

萬(wàn)立方米

1.786噸標準煤/萬(wàn)立方米

熱力

百萬(wàn)千焦

0.0341噸標準煤/百萬(wàn)千焦

電力

萬(wàn)千瓦時(shí)

1.229噸標準煤/萬(wàn)千瓦時(shí)

城市生活垃圾(用于燃料)

0.2714噸標準煤/

生物質(zhì)能(用于燃料)

噸標準煤

1

余熱余壓

百萬(wàn)千焦

0.0341噸標準煤/百萬(wàn)千焦

工業(yè)廢料(用于燃料)

0.4285噸標準煤/

其他燃料

噸標準煤

1

能源消費量(噸標準煤)=能源消費量(原單位)×折標準煤系數

示例:某企業(yè)本年度耗電310萬(wàn)千瓦時(shí),消耗高爐煤氣1.5萬(wàn)立方米。根據上述附表和計算公式,將電力折算以標準煤計量的消費量為310×1.229=380.99(噸標準煤);將高爐煤氣折算以標準煤計量的消費量為1.5×1.286=1.929(噸標準煤)。該企業(yè)本年度能源消費總量為380.99+1.929=382.919(噸標準煤)。

關(guān)鍵工序:指對成品的質(zhì)量、性能、功能、壽命、可靠性及成本等有直接影響的工序;產(chǎn)品重要質(zhì)量特性形成的工序;工藝復雜,質(zhì)量容易波動(dòng),對工人技藝要求高或總是發(fā)生問(wèn)題較多的工序。

業(yè)務(wù)環(huán)節:指產(chǎn)品設計、工藝設計、營(yíng)銷(xiāo)管理、售后服務(wù)、計劃排程、生產(chǎn)管控、質(zhì)量管理、設備管理、安全生產(chǎn)、能耗管理、采購管理、倉儲物流、財務(wù)管理、人力資源等環(huán)節。

規范化管理:企業(yè)對線(xiàn)下的流程化業(yè)務(wù)在線(xiàn)上實(shí)現清晰的標準化管理。

智能倉儲:指應用數字化技術(shù),依據實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)計劃,實(shí)現物料自動(dòng)入庫、盤(pán)庫或出庫。

供應鏈可視化:指搭建供應鏈管理系統(SCM),融合數字化技術(shù),實(shí)現供應鏈可視化監控。

數據驅動(dòng)平臺:指以數據為核心,通過(guò)數據采集、分析和應用,實(shí)現對企業(yè)運營(yíng)、管理和決策的支持和優(yōu)化的平臺。注:以上所給出的名詞解釋僅適用于《中小企業(yè)數字化水平評測指標(2024年版)》。


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